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组织结构

组织结构梳理的作用:

  • 合理配置企业各类资源;

  • 支撑战略、目标的实现;

  • 市场导向,满足客户需要;

  • 为企业高效运营奠定基础。

组织结构梳理为企业带来哪些益处?

  • 奠定战略实施的组织保障,确保战略的顺利实施;

  • 资源优化配置,提高稀有资源的利用率;

  • 与企业动态的流程相适配;

  • 界定权责关系,提高组织效率。

以下问题在困扰您吗?或许组织结构的梳理能够帮助您解决部分困惑

  • 企业战略发生巨大变化,组织结构已经难以适应;

  • 企业所处发展阶段发生变化,组织结构已经成为发展制约;

  • 组织人事或管理模式发生变化,急需对结构做出调整;

  • 外部市场发生变化,竞争对手的网络发生变化;

  • 组织结构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢;

  • 组织人浮于事,官僚作风;

  • 信息不畅,决策执行走样;

  • ......

组织结构梳理的特色:

  • 基于战略和文化的研究;

  • 基于业务流程分析及价值链分析;

  • 强调实用性与科学性相结合的设计原则;

  • 兼顾系统性与前瞻性,避免“头痛医头,脚痛医脚”;

  • 短期与长期效益的兼顾;

  • 循序渐进原则;

  • ......

组织结构设计/梳理方案内容:

  • 组织结构诊断;

  • 组织架构;

  • 核心流程;

  • 部门及岗位设置、部门职能;

  • 重大权限分配表。

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