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流程再造

业务流程优化的目的:
 提高组织运作效率,降低整体运营成本;
 打破部门间壁垒,增强横向协作;
 管理层能够有效的监督和控制企业的整体运作;
 确保公司策略得以有效地执行,从而支撑战略的实现。
以下问题在困扰您吗?或许业务流程咨询能够帮助您解决部分困惑
 部门间协作困难;
 管理层不能及时发现组织存在的问题;
 流程过于复杂,效率低下;
 部门之间工作流转没有固化的流程
 ……
流程管理体系的主要内容:
 《组织管理与业务流程诊断报告》;
 《组织结构设计方案》;
 《部门职能》;
 《业务流程设计方案》;
 《流程管理保障制度》。
流程再造特色和实施效果:
 立足于企业战略目标;
 基于公司现存的流程困惑;
 立足于企业自身的能力设计;
 体系的自我完善与改进。
 快速响应客户需求;
 建立高效的流程团队;
 充分整合组织有限资源,支撑企业战略的实现。

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